Умный подход к рекрутингу

Много материалов написано на тему «основные ошибки на собеседовании» или «чего нельзя делать, если вы хотите получить эту работу». Однако работодатели тоже люди, и тоже ошибаются. Нередки случаи, когда вакантные места неделями и месяцами ждут своих эталонных исполнителей, потому что работает неудачное сочетание сразу двух факторов: нехватка квалифицированных кадров и ошибки руководства при отборе потенциальных сотрудников.

Действительно, далеко не каждый соискатель соответствует предъявляемым требованиям, однако если уже –дцатое по счету интервью оказалось неудачным, задумайтесь – действительно ли все эти кандидаты были настолько плохи?

Нередко начальники перфекционисты готовы отдать эту золотую позицию только выпускнику Гарварда с кандидатской степенью, не меньше. Скорее всего, такого претендента придется ждать всю жизнь – но кто мешает вам нанять простого смертного, толкового и хорошего специалиста (пусть и без диплома престижного ВУЗа), и обучить его всему по ходу пьесы? Не нужно также пытаться раскопать подноготную кандидата. Даже если он в юности промышлял скорняжным делом (надеемся, что нет!) – как это влияет на его нынешние обязанности в вашей компании? Всегда нужно давать человеку шанс и ориентироваться на настоящее, а не прошлое.

Конечно, многих проблем можно избежать, обратившись в кадровое агентство, но этот шаг требует умения делегировать обязанности и доверия людям.