Продолжаем мотивировать сотрудников

В прошлом материале мы подробно описали важность миссии – и детально расписали, что это такое. Чувство сопричастности чему-то значительному и великому, безусловно, играет огромную роль в мотивации сотрудников, но это не единственный фактор, влияющий на их вовлеченность в рабочий процесс. Очень важна сбалансированная система развития, которая включает в себя как рабочие, так и личные цели. Чем более сложные задачи ставит перед исполнителем руководство – тем быстрее растет квалификация специалиста.

Опять-таки, индивидуальное обучение, безусловно, хорошо, но человек, как часть коллектива, гораздо лучше воспринимает информацию, если ему есть, за кем тянуться и на кого ориентироваться. Пример коллег заставляет собраться и активизироваться, поэтому такой популярностью пользуются тренинги личностного роста и корпоративные курсы менеджмента или иностранных языков. Пусть ваша цель хотя бы частично пересекается с общественной – тогда на коллективных собраниях вы сможете обсуждать способы ее реализации, совместно разрабатывать стратегию, оценивать уже достигнутые результаты.

Находите единомышленников, сравнивайте успех, соревнуйтесь – и личный рост не замедлит проявиться в профессиональном плане.