Чеканным шагом ко всеобщему счастью

Несчастный человек не может эффективно работать. Это аксиома, которую не требуется доказывать – она самоочевидна. Однако до недавнего времени счастье сотрудников касалось работодателей очень мало – практически никак. Начальство должно было обеспечить подчиненным удобные (хотя бы номинально) рабочие места и выдать список служебных обязанностей – чего больше? Психологи доказали, что такой подход не работает, но нацепить на лицо благостную улыбку, завалить офис мягкими пуфами и хвалить сотрудников по поводу и без – тоже какое-то слишком мелкое понимание счастья.

Современное мнение таково: наемный сотрудник должен воспринимать труд как собственный добровольный выбор. Зарплата в этом вопросе отходит на второй план, главное – мотивация и осмысленность работы. Человеку нужно видеть, что дело заставляет его интеллектуально и духовно расти, позволяет ему реализоваться, приносит пользу как обществу в целом, так и конкретным его представителям. Очень важны три фактора: автономия, мастерство и предназначение.

Об этом вам не расскажут в кадровых агентствах, но все-таки это действительно важно.

Сегодня модно писать на сайте компании «наша миссия» - но что это должно значить на самом деле? В этом разделе, по идее, указывается глобальная цель предприятия, отличная от «заработать побольше денег и обеспечить руководству безбедную старость» - это-то само собой, но важно думать еще и о социуме. Сотрудники должны чувствовать себя частью огромного конгломерата, направленного на созидание. Важно, чтобы начальство не отделяло себя от рядовых служащих: не должно быть так, чтобы люди видели – пока они пашут, кто-то вовсю наслаждается эпикурейством. Это только первый шаг из многих, но он же самый главный.