Сама концепция
приема на работу через собеседование – несовершенна, так как за короткую беседу
все равно невозможно досконально узнать человека. Очень часто результат работы HR-отдела сильно отличается от того, что требовалось.
Идеальное резюме и приятное впечатление на интервью – не гарантия того, что у
успешного кандидата не окажется ключевых недостатков, несовместимых с новой
должностью. Аналитики считают, что все дело в неправильной формулировке
вопросов. Вместо того, чтобы спрашивать человека об его жизненном опыте и
задавать закрытые «да/нет» вопросы, гораздо эффективнее умело провоцировать его
на самостоятельный рассказ о себе, своих достижениях и амбициях. Попробуйте
пробудить творческий потенциал собеседуемого, задавая ему нетривиальные задачи
(почему крокодил более длинный, чем зеленый?).
Есть мнение, что
определить идеального сотрудника можно при помощи одного-единственного вопроса,
и звучит он так: «Готовы ли вы работать сутки напролет, перерабатывать вечером
и в выходные, доделывать последние штрихи из дома, чтобы сдать проект вовремя?».
Только так можно выявить трудоголиков, по-настоящему заинтересованных в своей
сфере. Да, безусловно, требуется соблюдать баланс между работой и личной
жизнью, но ведь мы говорим об идеальном работнике, а не просто хорошем. В
кадровом агентстве вам этот вопрос не зададут – а вот непосредственно сам
работодатель может, и ваш ответ сразу расставит все точки над «i».