Москва готова к кризису

События в мире недвусмысленно намекают, что уже в обозримом будущем государствам придется пересмотреть финансовую политику, а работодателям – искать новые способы взаимодействия с подчиненными. Поскольку огромную часть служебных обязанностей можно теперь исполнять удаленно из дома, компаниям нет смысла держать обширный штат, выплачивая социальные гарантии, отпускные и больничные. Последняя тенденция – работа вахтовым методом или аутсорсинг. Кроме экономии непосредственно на сотрудниках, отпадает также необходимость в HR-отделе, бухгалтерии, некоторых других специалистах, связанных с управлением человеческими ресурсами. Таким образом, организация может сберечь до 30% денежных ресурсов.

Что очень кстати, потому что примерно на столько же упали объемы продаж по сравнению с прошлым годом. Решение было найдено простое и элегантное: чтобы корова меньше ела и больше давала молока, ее надо меньше кормить и больше доить. То есть сотрудников теперь будут нанимать меньше, а работать заставлять – больше. Аутсорсинг хорош (или плох) тем, что для него требуется гораздо меньше высокопрофессиональных специалистов. Если раньше в каждой компании сидело по своему бухгалтеру, причем загружены они были в лучшем случае на половину, то теперь несколько внештатных специалистов работают сразу на десяток организаций. Рынок не перенасыщен, работы как раз столько, чтобы полностью занимать рабочий день уменьшившегося количества профессионалов. Та же самая ситуация с юристами, экономистами, авторами.