Нет такой
отрасли, в которой можно было бы безболезненно для карьеры прекратить учиться и
наслаждаться стагнацией – психологи утверждают, что стоять на месте невозможно,
и если ты не движешься вперед – ты неизбежно регрессируешь. Особенно это
касается IT-сферы, в которой изменения происходят с
головокружительной скоростью. Еще полвека назад персональный компьютер казался
элементом из научно-фантастических книг, сегодня стационарный PC – безнадежно устаревшая технология.
Корпоративная
культура обучения позволяет всем сотрудникам одного предприятия шагать в ногу,
отслеживая последние инновации и нововведения. Индивидуальный подход,
безусловно, тоже дает свои результаты, но многим специалистам не хватает мотивации
и самодисциплины, чтобы двигаться вперед в свободное от работы время. В
результате отличного работника приходится «списывать на берег» и искать ему
замену – это неприятно и компании, и уволенному профессионалу.
Совсем другое
дело, когда тренинги и семинары вписаны в офисный распорядок дня. У человека
нет ощущения, что его заставляют вкалывать сверхурочно – напротив, он видит,
что компания вкладывает средства в его личностный рост, а кроме того, имеет
возможность ненадолго сменить рабочую деятельность на учебную. Правда,
работодателю следует понимать, что это не единоразовая трата – обучение должно
быть непрерывным. Особое преимущество таких курсов в том, что можно
сконцентрироваться изучении прикладных и важных именно в данной сфере
дисциплин, таких как менеджмент, искусство переговоров, развитие лидерских
качеств.
Корпоративное
образование – это прекрасный способ повысить эффективность труда, увеличить
лояльность собственных сотрудников и инвестировать в будущее своей компании.