Денежная компенсация за психологическую травму

Наверное, каждый хоть раз, но оказывался в ситуации, когда потенциальный работодатель отказывал в должности без мало-мальски видимых объективных причин. Например, рекрутер был в плохом настроении, или ему не понравился разрез глаз соискателя, или же его внешность напомнила ему о бывшей супруге, с которой он расстался не самым красивым образом… Причин может быть масса, и все они никоим образом не должны влиять на принимаемое решение. Повод не взять человека на работу может быть только один – недостаточная квалификация, все остальное должно преследоваться по закону и караться штрафом в пользу отвергнутого специалиста. Нередки случаи, когда работодатели, как Умная Эльза, смотрят в будущее, и не берут на работу молодую девушку, потому что она может скоро выйти замуж и уйти в декрет. Пожилой мужчина тоже им не подходит: через 10 лет придется провожать его на пенсию. В Германии эта практика давно стала обыденностью: несправедливо «отфутболенный» кандидат вправе требовать денежную компенсацию. Российские правоведы считают, что хорошо бы закрепить эту норму и у нас.

Чисто теоретически, если вы считаете, что отказ в приеме на работу вас дискриминировал, вы можете потребовать трудоустройство на эту позицию через суд, но зачем вам нужно работать в ненавидящем вас коллективе под руководством затаившего обиду начальства? Денежная компенсация будет куда уместнее. Другое дело, что доказать неправомерность отказа может быть достаточно сложно, правдоподобное объяснение всегда можно найти, даже если оно не соответствует действительности. Так что если этот закон будет введен, он больше поможет тем, кого несправедливо увольняют, а не тем, кого «обошли» на собеседовании. Кадровое агентство, конечно, служит некоторым гарантом, что работодатель и соискатель подойдут друг другу, и случайных обид удастся избежать.